管理】高效团队管理的“1+4+7”法则
栏目:新闻动态 发布时间:2015-11-10
编者语:那些总 是慨叹下属达不到预期水平的领导,如果可 以做到本文描述的“1+4+7”法则,便是找 到了解决问题的灵丹妙药,不信你看。

1个理念:


培养一 群善于解决问题的人,而不是 自己去解决所有问题!


4个原则:


1)员工的 方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!


2)不为问题找责任,鼓励员 工多谈哪个方法更有效!


3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!


4)发现一个方法有效,那就把 它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!


7个步骤:


1)创建舒服的工作环境,让员工 有更好的积极性、创造性去解决问题。


2)调节员工的情绪,让员工 从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。


3)帮员工 把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。


4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。


5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。


6)让员工 对工作进度做自我评估,让员工 找到完成剩余工作的办法。


7)引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。


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